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第2章 ブランドプラン・マーケティング戦略策定とその実行

製薬マーケターが押さえておくべき「骨太の方針2026」 【第2回】～医療制度改革は、製薬マーケティングの現場をどう変えるのか～

前回は、政府が「創薬・先端医療」をどれだけ本気で成長分野として位置づけているかを見てきました。ですが、話はそう単純ではありません。政府はアクセルを踏み込んで投資を拡大する一方で、社会保障の持続可能性を守るために、医療費の適正化や薬価制度の改革というブレーキも同時に、かつ本気で踏み込もうとしています。

①医療におけるAIの現在（第1回/全6回）

座談会『AI時代、医師の役割はどう変わるのか』 ～AIが診療の中心になった時、医師と製薬企業の関係はどう変わるのか～

医療用医薬品マーケティングの未来地図
～MR・デジタル・AIが再編される時代、製薬マーケターはどこに価値を設計するのか～

【予告編】座談会2026 第2弾『AI時代、医師の役割はどう変わるのか』～AIが診療の中心になった時、医師と製薬企業の関係はどう変わるのか～

⑤医師と製薬企業の関係の理想像とは / マーケターへ向けてのアドバイス

座談会『医師の処方判断と医薬品情報提供の将来像について』 ～製薬企業のプロモーション最適化をめぐって～

医薬マーケティングLab
【Facebookコミュニティ開設！】

記事や動画で知識を得るだけでなく、実務者同士が学び、議論し、つながる場をつくりたい。 そんな想いから、このたび「医薬マーケティングLab」のFacebook非公開コミュニティを開設しました。

医薬マーケティングLab 【アドバイザリー会員】募集
企業の枠を越えて、医薬品マーケティングの未来をともに考える仲間を募集します

令和8年度 診療報酬改定のポイント ～医療政策「4つのメッセージ」を製薬企業マーケターはどう理解すべきか～

令和8年度診療報酬改定は、単なる点数改定ではなく、日本の医療制度が直面している構造的課題に対応するための政策的な改定と位置づけられます。

医薬マーケティングLab立ち上げにあたって

みなさん、はじめまして、医薬マーケティングLabの主宰者の西森弘造と申します。 この度、医薬マーケティングLabを立ち上げる事になり、私なりの想いや、これからの展望をこの場を 借りて、みなさんにお伝えしたいと思います。