~マーケターの「理論」と「実践」を往復しながら学び合える場です~
2026/04/21
2026/04/15
2026/04/08
2026/04/24
座談会『医師の処方判断と医薬品情報提供の将来像について』 ~製薬企業のプロモーション最適化をめぐって~
前編では医師の情報収集がAIにシフトしている現状と、情報収集ツールに求められる要素について記しています。後編では、このAI時代に「製薬企業のプロモーションはどう再設計されるべきか?」に焦点をあてて深掘っていきます。
製薬マーケティングは長らく、医師への情報提供を中心に設計されてきました。しかし近年、患者自らが治療選択に積極的に関与するようになり、患者インサイトを深く理解することがブランド戦略の競争優位に直結する時代が到来しています。
変化の激しい市場環境において、医師や患者のインサイトを深く理解するための定性調査は、これまで以上に有効な手段となっている。一方で、調査にかかる期間とコストや多忙な医師のリクルーティング難航、専門知識を持つモデレーターの確保など、実施にあたってハードルを感じる場面も少なくない。 そこで、近年の新たな手法として登場したものが、「AIを活用したインタビュー」である。本記事では、AIインタビューの仕組みから、ヘルスケア領域におけるマーケティングリサーチでのメリット・限界、そして現場での具体的な活用法までをご紹介する。
前回の記事「マーケティングにおけるSTP分析の本質① セグメンテーション」では、STP分析の出発点となる「セグメンテーション」について解説しました。 今回は、その次のステップである ターゲティング(Targeting)について考えてみたいと思います。 ターゲティングとは、セグメンテーションによって分けられた市場の中から、どの顧客層に最も注力するべきかを決めるプロセスです。
みなさん、はじめまして、医薬マーケティングLabの主宰者の西森弘造と申します。 この度、医薬マーケティングLabを立ち上げる事になり、私なりの想いや、これからの展望をこの場を 借りて、みなさんにお伝えしたいと思います。
令和8年度診療報酬改定は、単なる点数改定ではなく、日本の医療制度が直面している構造的課題に対応するための政策的な改定と位置づけられます。
医療用医薬品マーケティングに関する知識や疑問について、書籍『実践 医療用医薬品マーケティング』の内容をもとに、実務に活かせる形で分かりやすく回答するAIサービスです。 ぜひ、お試しください(メンバーのみ利用可)。